キャリア面談研修
この研修を設計した意図
なぜこのテーマを、このストーリーで学ぶ必要があるのか。研修設計の出発点を整理しています。
実際の管理職が直面する「面談で何を話せばいいかわからない」「部下の本音を聞けない」という現実的な課題を連続ストーリーで描くことで、受講者が自分事として捉えやすくしました。技術系管理職という具体的な設定により実務に直結し、人事部長と先輩管理職という現実的なサポート体制を通じて、段階的にスキル習得できる学習設計としています。現代的な課題である多様な価値観への対応も含めた実践的な研修となっています。
こんなお悩み・課題をお持ちの方へ
多くの育成担当者・事業責任者がぶつかる、このテーマ特有の壁をまとめました。
研修を入れてもこの壁で止まるなら、その手前に構造的な課題が残っています。
キャリア面談を担当する管理職が、部下との面談で表面的な対話に留まってしまい、本音を引き出せずに終わってしまう課題があります
答えにくい質問をはぐらかしたり、厳しいフィードバックを抽象的に和らげてしまったり、関係のない日常業務の話に逃げてしまうなど、透明性のある建設的な対話ができずに、部下の長期的な成長支援につながらない状況に悩んでいます
コースの概要
ストーリーの流れとカバー範囲を一枚で把握できるよう整理しています。
IT企業の開発部課長ヒガシノが部下ナガイとのキャリア面談で直面する現実的な課題を通じて成長していく連続ストーリー。初回面談での表面的な対話から始まり、人事部長アサノと先輩管理職イシカワのサポートを受けながら、心理的安全性の構築、本音を引き出す質問技法、建設的なフィードバック手法を段階的に習得し、最終的に部下の価値観を尊重した継続的な成長支援を実現する過程を描きます。
構成数
3モジュール
合計所要時間
210分
ストーリー形式
完結型
練習回数
反復∞
このコースが目指すもの
コース全体を通して、受講者にどのような状態に到達してもらうかを定義しています。
Target state
「受けた」で終わらず、
現場で再現できる状態へ
Outcome
部下が安心して本音を話せる心理的安全性のある面談環境を構築し、効果的な質問技法により部下の真の想いや価値観を引き出すことができるようになります。転職意向などの困難な話題にも透明性を保ちながら建設的に対応し、具体的で行動可能なフィードバックを通じて部下一人ひとりの個別性に配慮した継続的な成長支援を実践できるようになります。
Skills gained
受講後に身につくスキル・状態
面談の目的理解と事前準備、心理的安全性を作る環境設定と信頼関係構築、傾聴姿勢と効果的な質問技法、感情コントロールと透明性のあるフィードバック、多様な価値観への対応と個別キャリアプラン作成、GROWモデル等のコーチング手法、継続的フォローアップの仕組みづくりといった、部下の本音を引き出し長期的成功に貢献する包括的なキャリア面談スキルを身につけます。
WhyミチビカのAIビジネストレーニング？
座学や従来のロープレでは届かない「現場での定着」までを、AIだからこその仕組みで一気通貫にカバーします。
自社シナリオでの実践ロールプレイ
実際の業務シチュエーションをAIに学習させ、現場そのままの対話で繰り返し練習できます。
失敗し放題の安全な練習環境
何度やり直してもコストがかかりません。試行錯誤の量が、そのまま定着の深さに直結します。
定着度の可視化と再研修
受講データから理解度と行動変容を定量化。弱いところだけをピンポイントで再トレーニングできます。
講師依存をなくした均質な体験
講師の力量や日程に左右されず、全受講者に同水準のトレーニング体験を、欠席ゼロで届けます。