ミチビカAI

コンプライアンス研修(ハラスメント防止)

コンプライアンス研修マネージャー5モジュール · 合計125分

この研修を設計した意図

なぜこのテーマを、このストーリーで学ぶ必要があるのか。研修設計の出発点を整理しています。

5つの独立したケーススタディで構成しているため、受講者は自分の日常業務に最も近い場面から優先的に学びを深めることができます。連続ストーリーではなく独立した5話構成にすることで、「自分の職場でもこれと似た場面がある」というリアリティが高まります。法令の条文解説ではなくケースと問いを通じて「自分ならどうするか」を考える体験型構成のため、「まさか自分が」という気づきの体験が研修後の行動変容につながります。

こんなお悩み・課題をお持ちの方へ

多くの育成担当者・事業責任者がぶつかる、このテーマ特有の壁をまとめました。

現場で、こんな声が増えていませんか?

研修を入れてもこの壁で止まるなら、その手前に構造的な課題が残っています。

  • 「指導するとハラスメントになるのでは」と過度に萎縮し、必要な指導やフィードバックを避けてしまう管理職が増えている

  • その結果、部下の放置・孤立化・過剰配慮という「別の形の組織リスク」が生まれている

  • 一方で、善意や業務上の必要性に基づく行動が知らないうちにハラスメントに該当してしまっているケースも潜在している

  • 「自分は大丈夫」と思っている人ほどグレーゾーンの言動を繰り返していることが少なくない

コースの概要

ストーリーの流れとカバー範囲を一枚で把握できるよう整理しています。

実際に起こりやすい5つの場面——働き方改革下での指導、部下評価、業績管理、異性部下への対応、キャリア面談——をそれぞれ独立したケーススタディで描いた全5セクション構成です。定時退社推奨と業務責任の板挟みに悩む営業課長サトウ、受け身な部下への指導を避けてしまうチームリーダーナカムラ、業績プレッシャーの伝え方に苦しむ部門長フジタ、異性部下への指導差が生まれてしまうマネージャーのイノウエ、キャリア面談で踏み込み過ぎを恐れる上司コバヤシ——それぞれの管理職が「指導とハラスメントの境界線」に直面し試行錯誤を重ねていきます。

構成数

5モジュール

合計所要時間

125

ストーリー形式

シリーズ型

練習回数

反復

このコースが目指すもの

コース全体を通して、受講者にどのような状態に到達してもらうかを定義しています。

Target state

「受けた」で終わらず、
現場で再現できる状態へ

Outcome

各ハラスメント類型の定義と適用場面を全社員が正しく理解し共通の行動基準が定着する。部下への指導で精神的攻撃や過大な要求に当たらない対話の進め方が実践でき、業績プレッシャーの強い環境で適切な目標管理と不適切な心理的圧力の境界線を自分で判断できるようになる。キャリア面談や異性部下への指導場面で個の侵害を回避しながら必要な情報を引き出す問いかけ方が使えるようになり、「萎縮して何もできない」と「気づかずにやってしまう」の両極端を同時に低減できる。


Skills gained

受講後に身につくスキル・状態

本コース「コンプライアンス研修(ハラスメント防止)」を修了すると、受講生は学習した内容を自身の役割・業務文脈に置き換えて運用できる状態に到達します。

現場で起こりうる代表的な場面に対して自分なりの判断軸を持ち、再現性のある行動として実行できることを想定しています。

WhyミチビカのAIビジネストレーニング?

座学や従来のロープレでは届かない「現場での定着」までを、AIだからこその仕組みで一気通貫にカバーします。

  • 自社シナリオでの実践ロールプレイ

    実際の業務シチュエーションをAIに学習させ、現場そのままの対話で繰り返し練習できます。

  • 失敗し放題の安全な練習環境

    何度やり直してもコストがかかりません。試行錯誤の量が、そのまま定着の深さに直結します。

  • 定着度の可視化と再研修

    受講データから理解度と行動変容を定量化。弱いところだけをピンポイントで再トレーニングできます。

  • 講師依存をなくした均質な体験

    講師の力量や日程に左右されず、全受講者に同水準のトレーニング体験を、欠席ゼロで届けます。

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